轻量化、智能化凸显智能穿戴设备创新消费新场景

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人民网北京4月11日电（焦磊）睡觉时智能手表实时监测心率和血氧等健康状态、跑步时通过头戴智能耳机语音交流了解步频和配速……当前，智能穿戴设备正掀起生活方式新热潮，推动健康消费成为我国消费市场的新热点。

近日，商务部等12部门联合印发《促进健康消费专项行动方案》（以下简称《方案》）。《方案》提出，“强化科技赋能和智能应用，推出小体积、便携式智能健身和户外运动装备器材”“重点支持可穿戴运动电子产品与运动器械发展与迭代”。

中国信息协会常务理事、国研新经济研究院创始院长朱克力表示，《方案》将小体积、便携式智能健身和户外装备作为发力点，有望以技术创新推动健康消费轻量化变革。

近年来，我国健康消费需求潜力加速释放。国家统计局数据显示，2014年至2024年，我国居民人均医疗保健消费支出从1045元增至2547元，同期居民医疗保健消费支出在总消费支出中的占比从7.2%提高至9.0%。

行业研究报告显示，青年人群在健康消费形式方面更显多样化，对于个人健康管理更加精细，并且青睐于智能健康设备，逐渐成为健康消费领域的主导力量。

同时，数智技术正加速赋能健康消费。业内通过技术创新持续回应多样化的健康需求，推出一大批潮流健康产品，驱动健康消费不断升级。比如，具备健康数据监测的智能手环、手表，可穿戴智能运动设备帮助提高运动能力，消费者通过这些设备进行智能数据管理和分析，调整个人的生活习惯、运动方式，更好地进行个人健康管理。

不仅如此，智能运动设备也在使用场景上不断拓展，形成健康生活需求牵引供给的新模式。比如，智能头显设备将各种健身场景及课程融入设备中，让消费者在家中便可沉浸式跟练及互动，打破时间成本和空间的限制，解决了下班后无法前往健身房锻炼的问题。

朱克力表示，传统健身器材受限于场景和体积，用户使用门槛高、频次低，而便携式智能装备通过芯片微型化、传感器集成和AI算法优化，让产品从占空间转向随身带。这类产品不仅降低消费者使用成本，更打破了健身与日常生活的界限，推动运动习惯从健身房向家庭、通勤、户外等碎片场景渗透。

“《方案》推动健康消费的普惠性提升，行业增长从小众高端转向大众刚需。”朱克力说。

在运动健康消费需求旺盛的背景下，我国相关智能穿戴设备在过去一年增长显著。根据IDC最新发布的《全球可穿戴设备市场季度跟踪报告》显示，尽管2024年全球腕戴设备市场出货1.9亿台，同比下滑1.4%，中国市场仍逆势增长，出货量为6116万台，同比增长19.3%，是全球最大腕戴设备市场；根据洛图科技数据显示，2024年，中国智能眼镜市场出货量为16.7万副，同比增长44.0%。据预测，2025年中国智能眼镜市场出货量将同比增长113.8%，达35.7万副。

业内分析认为，随着AI技术的突飞猛进以及政策红利持续释放，健康监测、运动场景应用将成为主流。从产品特点来看，新型可穿戴设备正朝着隐形化、轻量化、智能化的方向迈进，更好地贴合人体，融入日常生活、运动和健康管理等场景中。中国银河证券相关研报显示，AI技术将深度渗透并推动智能可穿戴设备从“小众科技产品”转变为“大众生活必需品”。

朱克力认为，企业拓展健康消费市场，需通过跨界融合将运动产品从工具升级为生态。举例来看，运动科技公司联手服装品牌，开发内置柔性传感器的智能紧身衣，实时监测肌肉状态，数据同步至运动康复平台，为用户生成拉伸建议；户外装备厂商联合文旅机构，在登山杖中集成AR导航功能，结合景区线路提供互动导览等。

“这类合作的关键在于需求耦合，即科技企业提供底层技术，传统行业贡献场景洞察，双方共同挖掘用户未被满足的‘痒点’。”朱克力认为，跨界合作还能激活存量市场，例如手机厂商与健身器材品牌互通协议，用户用手表操控家用跑步机，打破设备孤岛，提升互联体验。这种“产品即服务”的模式，让企业从一次性销售转向持续性运营，健康消费市场的价值从硬件利润向生态收益跃迁。

(责编：杨曦、吕骞).tjewm{width:100%;text-align:center;margin:30pxauto;display:none;}.tjewmspan{display:inline-block;width:248px;font-size:18px;margin:auto20px;}@media(min-device-width:320px)and(max-width:689px),(max-device-width:480px){.tjewmspan{display:inline-block;width:60vw;margin:auto4vw;font-size:16px;}.tjewmspanimg{width:100%;height:auto;}}
文章来源：http://finance.people.com.cn/n1/2025/0411/c1004-40458061.html

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